在公司基層項目部的人員構(gòu)成里，青年員工可以說是相當(dāng)富有創(chuàng)新、先鋒精神，積極而有生氣的中堅力量。而作為與廣大團員青年保持最直接、廣泛聯(lián)系的基層組織團支部，則是團的全部工作的終端，是以團員青年員工為基礎(chǔ)，又以這個特殊群體為工作對象的。新形勢下，不斷創(chuàng)新開展好團支部的各項工作，進一步增強團支部的向心力和凝聚力，激勵與引導(dǎo)團員青年發(fā)揚“五四”光榮傳統(tǒng)，自覺投身于企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定大局中，具有重要的現(xiàn)實意義。結(jié)合幾年的基層團支部工作具體實踐，筆者認為在當(dāng)前形勢下，公司基層團組織創(chuàng)新開展工作應(yīng)該注意以下幾個要點：
一、“團結(jié)”——圍繞基層黨支部工作要求，依靠領(lǐng)導(dǎo)和團員青年搞好“黨團”共建
共青團是黨領(lǐng)導(dǎo)的青年群眾組織，基層團支部開展各項工作應(yīng)是團結(jié)在基層黨支部周圍，在黨支部的指導(dǎo)下展開。首先，團支部的工作要與黨支部的中心工作目標(biāo)同向、運行同步，做到“黨有號召，團有行動”，達到拾遺補漏，錦上添花的目的；第二，積極參加黨組織的各種政治學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)教育、先進性教育活動和黨建方面的各種活動，使廣大團員青年的思想素養(yǎng)明顯提高，凝聚力加強；第三，取得領(lǐng)導(dǎo)支持與依靠團員青年相結(jié)合，在日常工作中取得領(lǐng)導(dǎo)支持，有利于團支部開展工作、組織活動。一是要取得上級團委領(lǐng)導(dǎo)的支持；二是要取得單位領(lǐng)導(dǎo)，最主要是項目書記的支持，通過多請示、勤匯報、常溝通，讓黨組織及時了解團支部的情況；三是切實依靠廣大團員青年，因為團的工作就是服務(wù)團員青年的，沒有他們的參與，工作根本無法開展。因此，在團的工作中要充分調(diào)動青年的積極性，圍繞青年、貼近青年開展各種有意義的活動，組織的活動既要有吸引力，又要有組織約束，使團員青年能夠主動參與活動，團結(jié)在共青團組織周圍。
二、“緊張”——圍繞緊張的施工生產(chǎn)與服務(wù)團員青年相結(jié)合
圍繞項目部緊張的生產(chǎn)任務(wù)開展工作，動員和組織團員青年在施工生產(chǎn)中發(fā)揮作用，是基層團組織義不容辭的責(zé)任，也是基層團支部的主要工作任務(wù)之一，還是企業(yè)共青團組織發(fā)揮作用、做出貢獻的有效途徑。這方面除了要發(fā)揮好青字號名牌工程的主導(dǎo)作用以外，就是要堅決完成上級團委和單位安排的工作任務(wù)，具體做法有：一是圍繞生產(chǎn)過程中的“急、難、險、重”任務(wù)，通過勞動競賽、主題活動等形式，積極開展青年突擊隊活動，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，充分發(fā)揮生力軍作用；二是圍繞安全生產(chǎn)，通過開展青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、反習(xí)慣性違章、安全衛(wèi)士百日競賽、青年安全生產(chǎn)演講比賽、文藝比賽等活動，促進團員青年安全生產(chǎn)意識的轉(zhuǎn)變和提高；三是圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益，通過開展“百元節(jié)約、千元增效”等主題活動，倡導(dǎo)青工在日常工作中厲行節(jié)約、反對浪費，積極踐行“節(jié)約是責(zé)任，節(jié)約才光榮”的理念；四是圍繞企業(yè)日常管理，深入開展“青年形勢任務(wù)教育問答”、“學(xué)規(guī)范、記標(biāo)準(zhǔn)、識圖紙”、青年員工獻計獻策等活動，充分發(fā)揮團員青年的參與意識。這些活動，使基層團支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用得到體現(xiàn)，地位受到重視。
另一方面，在服務(wù)青年上下功夫。服務(wù)青年，就要先了解青年，摸清青年心理。為此，單位團組織針對青工不同階段的思想狀況認真摸底，搜集整理青工就企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營及生活服務(wù)等方面的看法、建議，并認真分析，及時反饋，做好思想工作，幫助他們排憂解難，溝通思想，解開疙瘩，理順情緒。
三、“嚴(yán)肅”——重視基層團組織工作，發(fā)揮應(yīng)有效用
公司團委對基層團組織工作的開展及團干部的培養(yǎng)較為重視，但客觀來看，由于項目部團干部多為兼職，幾乎都有自己的本職工作，所以從事團支部工作就意味著要犧牲業(yè)余時間，付出更多辛勞，也會導(dǎo)致部分團干部產(chǎn)生畏難和敷衍心理，加之項目部日常施工生產(chǎn)任務(wù)較重，團支部工作可能并不會得到百分之百的支持和理解，最終導(dǎo)致很多立意和預(yù)期效果應(yīng)該很好的活動流于形式或者效果不佳。所以對基層團干部來說，必須從自身做起，保持“嚴(yán)肅”的工作態(tài)度。事實上，對我們每個團干部來講，在一生中能夠在共青團這樣一個充滿活力、面向未來的事業(yè)當(dāng)中承擔(dān)一份工作，必將成為人生履歷當(dāng)中一段十分珍貴的經(jīng)歷。要想短短幾年的團干部經(jīng)歷更有意義、更有價值，我們就首先要在思想上重視起來，態(tài)度上足夠端正，要傾注熱情、扎實工作，勤于思考，甘于奉獻，熱心為青年服務(wù)；要努力在志趣、愛好等方面與青年取得共同語言，把自己融入青年之中。
四、“活潑”——創(chuàng)新工作思路，使團組織工作始終充滿生機和活力
時代在發(fā)展，社會格局和環(huán)境的飛速變化影響著廣大青年，這就要求我們必須緊跟潮流，善于創(chuàng)新工作思路、工作方法，使共青團始終充滿生機和活力，不斷增強團組織的凝聚力、感召力、影響力。如：充分利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺分享團組織活動，即時更新團員青年思想、活動動態(tài)，利用多媒體平臺對團員青年進行思想教育，增加思想教育的吸引力和親近感。還可以開展青工技能網(wǎng)上競賽，吸引更多的青年員工常學(xué)技術(shù)、勤練本領(lǐng)；利用單位現(xiàn)有的計算機網(wǎng)絡(luò)資源，開展趣味競技比賽，增加文體活動的吸引力、趣味性；當(dāng)然，根據(jù)青年需求，適時舉辦一些傳統(tǒng)的文明禮儀、音樂欣賞、詩詞鑒賞等內(nèi)容的青年文化講座仍有必要，以倡導(dǎo)青工快樂生活、文明娛樂、共同進步。
總之，項目部基層團組織是公司共青團系統(tǒng)的主要組成部分，其工作開展的好壞，凝聚力、號召力的大小直接影響著公司共青團工作在基層是否順利開展，也一定程度上影響著企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營及后勤生活服務(wù)等方面的水平。所以，作為基層團支部，要團結(jié)在黨組織周圍，真正融入到青年員工的隊伍中去，除了形成勤奮工作、勤于思考、甘于奉獻的優(yōu)良品質(zhì)之外，更要注意服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)青年員工，做好承上啟下的紐帶作用，調(diào)動青年員工的工作積極性，為施工生產(chǎn)保駕護航，為企業(yè)騰飛建功立業(yè)。
