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　　檢查中，督導組在聽取了項目負責人的項目管理工作匯報后，深入施工一線，對目前正在進行裝飾裝修的綜合樓、聯(lián)合車庫等單體工程，以及站場路基施工現(xiàn)場的施工氛圍、工程外觀質量、腳手架搭設、消防設備配備、材料堆放及加工，冬季施工等情況進行了檢查。隨后，督導組還深入細致的查閱了項目部安全質量工期、精細化管理、作業(yè)層建設和黨風廉政建設等方面的內業(yè)資料，并對項目相關管理干部及關鍵崗位工作人員進行了廉潔從業(yè)談話。

　　結合項目現(xiàn)場施工及內業(yè)資料的情況，督導組認為，該項目體系運行總體良好，現(xiàn)場安全質量可控，工期滿足節(jié)點要求，成本狀況良好，文件資料齊全，各種管理制度健全，作業(yè)流程到位。督導組要求，項目部一是要加強現(xiàn)場安全質量管控，確保現(xiàn)場不出現(xiàn)任何安全、質量問題，保質保量完成施工任務。二是要在歲末年初，做好現(xiàn)場維穩(wěn)工作，農民工工資支付問題，保持現(xiàn)場穩(wěn)定狀態(tài)，對于可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時處理和化解。

　　項目部負責人表示，一定認真落實督導組提出的各項要求，在今后的工作中嚴抓安全質量，不斷提升項目管理水平，確保項目施工生產安全有序進行。

　　督導組深入現(xiàn)場檢查

　　現(xiàn)場了解參觀VR體驗館

　　檢查內業(yè)資料