中國中鐵第五督導(dǎo)巡視組到中鐵一局三公司南寧地鐵5號線項目檢查指導(dǎo)工作
3月29日，中國中鐵第五督導(dǎo)巡視組組長房曉軍，組員肖長庚、陳偉康、楊禮明到中鐵一局三公司南寧地鐵5號線檢查指導(dǎo)工作，中鐵交投南寧地鐵指揮部副指揮長葉永茂等人陪同檢查。
在施工現(xiàn)場，督導(dǎo)巡視組一行在聽取了項目負(fù)責(zé)人對工程概況及進度等方面進行了簡要匯報后，查看了廣西大學(xué)站目前的施工進展情況，詳細(xì)了解了現(xiàn)場的文明施工落實情況，安全生產(chǎn)教育，并體驗了施工事故模擬的可視VR。巡視組在檢查中肯定了施工現(xiàn)場建設(shè)，并指出要全方位提高標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量，加強現(xiàn)場的規(guī)劃布局，打造文明工地。
隨后，巡視組在項目部會議室從施工方案，精細(xì)化管理，制度建設(shè)，合同管理等方面對項目部管理的內(nèi)業(yè)資料進行了詳細(xì)檢查，并在檢查現(xiàn)場與各部門負(fù)責(zé)人進行了提問。
在會上，房曉軍代表巡視組對項目部的整體工作給予了充分肯定，并就檢查的內(nèi)、外業(yè)資料中存在的問題提出了四點要求：一是要始終把安全質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的第一位，提升培訓(xùn)意識。要進步一加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，對現(xiàn)場作業(yè)人員安全交底上，要分工種和有針對性的進行培訓(xùn)，并完善現(xiàn)場的考核制度；二是要規(guī)范施工技術(shù)管理，優(yōu)化施工方案，對施工過程要做到全方位的監(jiān)測和可控；三是要完善并落實各項精細(xì)化管理制度。加強員工技能培訓(xùn)，提高管控能力；四是要完善作業(yè)層隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強勞務(wù)分包管理相關(guān)要求，嚴(yán)格按照要求完善相關(guān)手續(xù)。
項目常務(wù)副經(jīng)理王亮首先感謝巡查組一行的檢查指導(dǎo)并代表項目部進行表態(tài)發(fā)言：項目將以本次檢查為契機，對存在的問題和不足，嚴(yán)格按照巡查組的意見落實整改，做到舉一反三，使項目部各項管理工作有序開展。
聽取項目負(fù)責(zé)人工作匯報
召開會議
檢查內(nèi)業(yè)資料