培訓(xùn)賦能強戰(zhàn)力對標聚力開新局滬蘇錫常項目開展綜合能力提升專項行動

時間：2025年03月16日作者：路琦琦來源：滬蘇錫常城際鐵路項目部

　　為進一步提升項目綜合管理水平，增強員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，推動項目管理標準化、規(guī)范化，近期，滬蘇錫常項目組織開展了系列綜合培訓(xùn)及對標學(xué)習(xí)活動，旨在通過系統(tǒng)化培訓(xùn)與對標學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，全面提升團隊的專業(yè)能力與管理水平，為項目高質(zhì)量建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　夯實基礎(chǔ)，提升技能。本次綜合培訓(xùn)涵蓋了公司多項核心管理制度、項目部管理制度及施工技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本控制等多個方面培訓(xùn)；特邀陜西馬卡魯信息技術(shù)有限公司對項目全體成員進行材料銷號制系統(tǒng)、機智管家系統(tǒng)培訓(xùn)。各項培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合施工現(xiàn)場及項目實際需求，既有理論知識的深入講解，也有實際案例的剖析與經(jīng)驗分享。

　　借鑒先進，追求卓越。在對標學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，項目組織主要管理人員前往合新鐵路、淮宿蚌鐵路、滬渝蓉高鐵項目進行參觀學(xué)習(xí)。通過對標先進的管理模式、施工技術(shù)及創(chuàng)新成果，查找自身差距，明確改進方向。此次對標交流以溝通、學(xué)習(xí)為目的，采取座談會和現(xiàn)場觀摩形式進行。座談中，主要從項目基本概況、總體施工進度、項目管理理念、安全質(zhì)量管控、成本管理、物資設(shè)備管理、勞務(wù)分包管理、信息化應(yīng)用及標準化建設(shè)等多方面展開交談，交流經(jīng)驗、分享成果等，通過互相交流學(xué)習(xí)找差距、學(xué)思路。

　　學(xué)以致用，推動發(fā)展。通過此次系列綜合培訓(xùn)及對標學(xué)習(xí)活動，全體員工在專業(yè)技能、管理水平及創(chuàng)新意識等方面得到了顯著提升，為項目正式開工奠定了堅實的基礎(chǔ)。項目部將以此次活動為契機，建立“常態(tài)化學(xué)習(xí)機制”，定期開展技能培訓(xùn)等活動，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。同時，持續(xù)深化對標成果應(yīng)用，將先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為推動項目提質(zhì)增效的實際行動，全力打造安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、高效的城際鐵路精品工程。

　　對標學(xué)習(xí)座談會