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知識賦能，助力項目建設提質增速——廣東五華經濟開發區基礎設施配套項目開展 “周學習兩小時”活動
在廣東五華經濟開發區基礎設施配套項目施工建設過程中，有一項獨特且意義深遠的活動正持續開展—“周學習兩小時”。這看似簡單的兩小時，卻如同一股源源不斷的動力，為項目建設注入了強大的知識力量，推動著項目穩步向前。
知識武裝，提升專業素養。項目涉及眾多復雜的工程領域，從標準化建設，到道路、水電、管網等基礎設施的鋪設，每一個環節都需要專業的知識和技能。為此，項目團隊精心組織 “周學習兩小時” 活動，組織各個部門輪流進行專業知識講授。他們帶來最新的行業動態、先進的工程技術和管理理念。例如，在講商務禮儀和溝通技巧時，項目經理劉銀明從職業形象、社交禮儀、商務禮儀等多角度講解了在商務場合中的各種注意事項；在工程管理課程中，總工程師路恒忠分享了工程質量基本管理方法，讓團隊成員清楚如何合理安排施工計劃，避免工期延誤。通過這些學習，項目人員的專業素養得到了極大提升，在面對施工難題時能夠運用所學知識找到解決方案。
交流協作，凝聚團隊力量。“周學習兩小時” 不僅是知識的講堂，更是項目團隊成員交流協作的平臺。不同部門的工作人員齊聚一堂，分享工作中的經驗與困惑。在一次關于工程建設成本控制的學習討論中，商法部門提出在保證工程質量的前提下，如何優化施工流程降低成本的問題，財務部門則從資金管理角度給出建議，雙方共同探討出一套合理的成本控制方案。這種跨部門的交流協作，打破了部門之間的壁壘，讓團隊成員更加了解彼此的工作內容和需求，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。
成效顯著，推動項目進展。隨著 “周學習兩小時” 活動的持續推進，項目建設取得了顯著成效。在建設進度上，原本因技術難題可能延誤的工程節點，通過學習新技術、優化施工方案，得以按時甚至提前完成。例如，在工程質量方面，由于團隊成員專業知識的提升和質量意識的增強，項目質量得到了有效保障，多次在質量檢查中獲得好評。同時，通過交流協作制定的成本控制方案，也使得項目建設成本得到合理控制，為項目的順利推進節省了資金。
廣東五華經濟開發區基礎設施配套項目的“周學習兩小時”活動，已經成為項目建設不可或缺的一部分。它以知識為基石，以交流為紐帶，為項目團隊賦能，助力園區基礎設施建設不斷完善，向著打造高質量、現代化園區的目標大步邁進。
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學習現場