兩級對標(biāo)找差距聚焦重點補短板：公司赴陜建三建集團對標(biāo)交流

時間：2021年06月27日作者：張蓓羅勇來源：機關(guān)

　　為貫徹落實集團公司組織開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的重要工作部署，全面提升企業(yè)綜合管理能力，6月25日，由公司黨委書記董高峰帶隊，公司黨委副書記、紀(jì)委書記蘇永剛，副總經(jīng)理多冉偉、趙紅剛，總經(jīng)理助理張凱及公司相關(guān)職能部門負責(zé)人一同前往陜建三建集團對標(biāo)學(xué)習(xí)交流。陜建三建集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮平，紀(jì)委書記王昉儒，副總經(jīng)理任浩、馬建國，總會計師王斐及相關(guān)人員熱情接待了公司一行人的到來。

　　對標(biāo)小組一行在講解員的帶領(lǐng)下，參觀了三建企業(yè)展廳，了解了三建集團的發(fā)展歷程、核心技術(shù)成果、科技創(chuàng)新、企業(yè)黨建及文化、榮譽獎項及產(chǎn)業(yè)分布等情況。

　　在對標(biāo)交流會上，宮平對中鐵一局三公司一行的到來表示熱烈歡迎，他從三建集團品牌創(chuàng)建、市場開拓、發(fā)展規(guī)劃、改革創(chuàng)新等方面向與會人員作了介紹。希望借此機會，雙方相互學(xué)習(xí)，共同探討，取長補短，從而實現(xiàn)共同發(fā)展。

　　董高峰首先向三建集團領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情接待和支持表示感謝，并詳細介紹了三公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)板塊及主營市場區(qū)域。此外，他談到三建集團作為西北地區(qū)最早成立的全資國有大型施工企業(yè)，近年來取得了跨越發(fā)展，企業(yè)綜合實力不斷增強，承建了一大批陜西歷史文化旅游代表項目，另外在市場開拓、房建項目管理、人才培養(yǎng)等方面都有值得三公司學(xué)習(xí)的地方。

　　董高峰表示，三公司對標(biāo)小組人員將好好珍惜此次難得的學(xué)習(xí)機會，認真學(xué)習(xí)三建集團的先進經(jīng)驗，加強雙方的溝通交流，在交流中找差距，找不足，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，在后續(xù)的工作中不斷促進企業(yè)管理和施工水平的提升。隨后，雙方領(lǐng)導(dǎo)班子、各對口職能部門又分別進行了點對點深入交流。

　　26日上午，由公司副總經(jīng)理多冉偉帶隊，公司陜西片區(qū)各項目項目經(jīng)理、黨支部書記、總工及相關(guān)部門負責(zé)人共計38人組成的現(xiàn)場對標(biāo)小組，到陜建三建賽格?中京坊項目、西安交大第一附屬醫(yī)院腫瘤病房綜合樓項目進行現(xiàn)場對標(biāo)。在了解項目建設(shè)基本情況后，對標(biāo)小組分為成本組、安全組、技術(shù)質(zhì)量組、施工組、材料組、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地組，分別對三建項目建設(shè)中的施工工藝、BIM技術(shù)應(yīng)用、安全質(zhì)量管控、材料進出場、房建項目現(xiàn)場管理以及創(chuàng)優(yōu)爭先中的先進做法進行了深入的學(xué)習(xí)交流。

　　對標(biāo)結(jié)束時，對標(biāo)人員表示，下一步將把好的經(jīng)驗和做法應(yīng)用在實際工作中，在學(xué)習(xí)借鑒中開拓思路，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的速度、更好的質(zhì)量推進各項重點工作的開展，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

　　據(jù)悉，為保證此次對標(biāo)學(xué)習(xí)取得實效，公司提前一個月向各部門征集對標(biāo)任務(wù)清單，全面梳理各自問題短板，帶著問題去對標(biāo)，查找了自己的短板和不足，也發(fā)現(xiàn)了優(yōu)勢所在。針對公司房建板塊占比比重不斷增長的實際情況，在現(xiàn)場對標(biāo)時特意選定陜建三建兩個房建項目作為對標(biāo)對象，以期對公司房建項目管理提升有所幫助。

1 對標(biāo)交流會會場