中鐵一局副總經理魯和友到公司西安地鐵八號線項目檢查指導工作
11月26日,中鐵一局副總經理魯和友到公司西安地鐵八號線項目檢查指導工作。中鐵一局成本管理部部長劉戰宏,成本部各科室相關負責人,公司副總經理蔣昌利陪同檢查。
魯和友先后在電子正街站至東儀路站區間施工豎井、科技六路站至科技八路站區間1號施工豎井,聽取了項目負責人對地鐵八號線線網規劃、主體工程概況、工籌情況等的匯報,并深入豎井橫通道對現場降水、暗挖、鋼筋綁扎作業,安全管控、環保治理等進行檢查指導。魯和友指出,項目部要牢固樹立“紅線意識”和責任意識,結合冬季施工特點,加強日常安全監督檢查,加大安全隱患監控與排查力度,積極做好揚塵治理、嚴控渣土外運,確保工程建設安全。
在召開的成本管理專項檢查會議上,魯和友對項目當前做出的努力和取得的成績表示肯定,鼓勵大家鼓足干勁,全力沖刺年底目標任務。他就此次專項檢查提出四點要求:一是要高度重視清收清欠工作。要提高政治站位,認真落實集團公司治欠保支工作會議精神,深刻認識清收清欠工作對項目推進的重要意義,多措并舉做好清收清欠工作。二是要進一步規范勞務管理。嚴格執行農民工實名制管理和工資代付制度,確保農民工工資按時發放,同時加強安全教育培訓,規避用工風險。三是要持續加強成本管理,合理使用資金。要注重精細化管理,有效降低施工成本,把降本工作做到最大化;物資管理要與成本相對應,加強零星設備租賃管控,堵塞管理漏洞。四是要做好月成本運行分析工作,稅率問題要分析到位,零號臺賬對上對下計價要對應。
會前,檢查組對項目部成本管理、農民工工資發放、物資機械設備管理等內業資料進行了詳細檢查。
魯和友現場聽取匯報
檢查組查看豎井橫通道施工情況
召開專項會議