項目管理提升行動丨四公司組織開展項目安全總監(jiān)述職暨安質(zhì)系統(tǒng)培訓(xùn)研討活動
為全面貫徹落實項目管理提升行動，切實提升安全質(zhì)量管控能力，4月24日，四公司組織開展了項目安全總監(jiān)述職暨安質(zhì)系統(tǒng)培訓(xùn)研討活動。公司總經(jīng)理白鵬程，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師童燕良，總工程師燕玉敏參加會議，會議由公司安質(zhì)總監(jiān)惠寶主持。
會上，白鵬程結(jié)合當前企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，對進一步加強基層項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作提出了三點要求：一是要牢固樹立安全意識，切實增強底線思維。要始終保持高度的責(zé)任心和使命感，將“管理”和“監(jiān)督”緊密結(jié)合，確保各項安全生產(chǎn)措施落到實處，將問題消化于源頭，化解在萌芽，為項目順利推進提供堅實保障；二是要明晰監(jiān)督職能定位，協(xié)同聯(lián)動靶向攻堅。要嚴格落實安全總監(jiān)“委派制”，健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，暢通信息溝通渠道，打破“項目和公司協(xié)同壁壘”，形成工作合力，不斷推動項目安全管理工作提質(zhì)提效；三是要提升崗位履職能力，夯實責(zé)任擔(dān)當作為。要持續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素養(yǎng)，夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，細化分解工作舉措，立足崗位，強化責(zé)任，將公司的安全理念深植于心，外化于行。
惠寶從安全文化氛圍的營造、安全管理制度的落實、應(yīng)急處置能力的提升等方面，對安全質(zhì)量管理工作進行了詳細的安排部署。與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域工作提出了具體要求。
與會的9名項目安全總監(jiān)進行了現(xiàn)場述職。公司安全質(zhì)量環(huán)保部通報了2024年公司安全管理工作開展情況，宣貫了國鐵集團、中國中鐵、中鐵一局及四公司近期重要文件。與會人員共同研討了安全總監(jiān)“委派制”的可實施性并達成多項共識。
公司工程技術(shù)管理部、商務(wù)管理部、物資機械部、安全質(zhì)量環(huán)保部、試驗檢測分公司相關(guān)負責(zé)人對各項目安全總監(jiān)進行了線上培訓(xùn)。
公司相關(guān)部門、各項目安全總監(jiān)共計50余人分別在主、分會場參加會議。
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活動現(xiàn)場