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為了使公司各項管理制度落到實處，保證制度職責明確、流程清晰、接口順暢、執行到位。 6月1日，五公司杭富項目部、綜合管廊分部學習宣貫公司管理制度專題會，共計65人參加。會議先后宣貫學習了公司職業通道和職級分類、職級管理、晉升程序和管理權限、工資的構成及內容、津補貼規定、因個人原因受處罰人員的工資處理等內容，并學習了《關于印發《中鐵一局集團第五工程有限公司責任追究管理制度》的通知》文件精神。
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