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杭州機場高鐵3標項目部開展4月份生產會暨常態化現場交流學習活動
浙江杭州訊：為進一步強化施工管理水平，促進各工區、部門及協作隊伍間的經驗共享與技術交流。3月29日，杭州機場高鐵3標項目部開展4月份生產會暨常態化現場交流學習活動，項目部管理人員、技術骨干及協作隊伍代表共計40余人參加。
一行人先后前往江東特大橋185#墩及三工區梁場，分別現場交流學習智能化掛籃施工工藝及預制梁鋼筋綁扎標準化作業流程。在掛籃施工交流區，工區技術人員詳細講解了懸臂澆筑掛籃的結構原理、施工流程及安全控制要點，重點展示了智能控制系統、節段混凝土澆筑的精度控制及高空作業安全防護措施。參會人員圍繞掛籃移位操作規范、混凝土澆筑質量等問題展開熱烈討論，現場氣氛濃厚。在三工區梁場，預制梁鋼筋綁扎的標準化施工流程成為學習焦點。從鋼筋間距的實測實量，到綁扎胎具的定位精度控制，再到保護層墊塊的規范安裝，技術人員通過現場實操演示，分享了高標準建設中“機械化施工、標準化管理”的實踐經驗。
現場交流學習結束后，全體參會人員在項目部大會議室召開4月份生產會。會議首先由工程部通報3月份施工產值完成情況，分析當前施工進度短板，并結合現場成果，優化下達4月份施工生產計劃。安質部結合交流學習過程中發現的安全質量細節，要求各工區以亮點工序為標桿，立即開展對標整改。各工區圍繞重點工程施工組織、問題整改及需協調事項進行匯報。項目部各部門重點圍繞物資供應保障、技術方案優化、成本管控等方面明確重點任務。分管領導分別從施工生產、安全質量、資源調配等作出專項部署。項目經理在總結講話中指出，現場交流學習是項目部常態化推進的“必修課”，全體人員需以此次活動為契機，將現場交流學習成果轉化為實際行動，通過“學標桿、找差距、抓落實”，形成“比學趕超”的良好氛圍，實現管理效能與施工水平雙提升，為開啟2025年“大干100天”勞動競賽做好充足準備，確保年度生產目標順利實現。
據悉，項目部始終將現場交流學習作為強化過程管控的重要抓手，通過定期選取各工區亮點工序作為學習標桿，推動先進經驗在項目范圍內快速復制推廣。后續，項目部將持續完善“學習—總結—整改—提升”閉環管理機制，結合施工進度動態調整現場交流學習主題，確保全體參建人員在對標學習中不斷提升專業素養，為打造“橋梁精品工程”貢獻力量。
江東特大橋185#墩現場交流學習智能化掛籃施工工藝
三工區梁場現場交流學習預制梁鋼筋綁扎標準化作業流程
