勞模的一天
五一節(jié)前夕,筆者有幸與全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者—城軌公司副總工程師、西安地鐵四號線11標(biāo)項目負(fù)責(zé)人梁西軍在一起,用鏡頭記錄了勞模繁忙、充實的一天。安全始終是懸在他頭頂?shù)囊话堰_(dá)摩克利斯之劍,每天早上、晚上去工地巡查是他的必修課,審查各種報表、督促施工進(jìn)度,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、安排布署工作……,親歷親為、嚴(yán)細(xì)務(wù)實,他的心里始終裝著項目上的事。
該項目是集團(tuán)公司特級風(fēng)險項目,存在“三大風(fēng)險、五大挑戰(zhàn)”,2014年11月以來,梁西軍帶領(lǐng)參建員工凝心聚力追趕超越、攻堅克難捍衛(wèi)“天下第一局”品牌,2015年11月25日,含元殿站主體結(jié)構(gòu)提前2個月完工;2016年9月29日、12月3日,火(車站站)~含(元殿站)盾構(gòu)區(qū)間左、右線精準(zhǔn)貫通。
為了打造“勞模引領(lǐng)型、管理創(chuàng)新型、攻堅克難型、團(tuán)結(jié)和諧型”團(tuán)隊,實現(xiàn)“社會、經(jīng)濟(jì)、人才”效益,梁西軍率先垂范、身先士卒,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)參建員工凝心聚力、攻堅克難,持續(xù)開展勞動競賽,大力推行精細(xì)化管理,實施提質(zhì)增效。截止目前,重點工程火車站站已經(jīng)完成工程總量的36%。
目前南側(cè)豎井已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,五(路口站)~火(車站站)盾構(gòu)有序掘進(jìn)。安全質(zhì)量受控,進(jìn)度均衡有序推進(jìn)。項目部獲評中鐵一局2016年度優(yōu)秀項目部,西安地鐵建設(shè)勞動競賽先進(jìn)單位,陜西省省級文明工地、陜西省建設(shè)工程長安杯獎(省優(yōu)質(zhì)工程),全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎等20多項榮譽,受到業(yè)主、集團(tuán)公司、外部相關(guān)方充分肯定、高度贊譽。
7點50許,梁西軍到項目部沒顧上吃早飯就投入了工作。他每天一上班就對各種需要審批的報表、資料進(jìn)行審核。
9點,梁西軍在安全體驗區(qū)詢問班前安全講話開展情況。每天上班,到工點檢查安全質(zhì)量是他的必修課。
9點20分,梁西軍在北豎井和副經(jīng)理探討如何加快施工進(jìn)度。他善于激發(fā)大家創(chuàng)新思維,為加快施工進(jìn)度出謀劃策。
10時許,梁西軍來到右線隧道親自復(fù)核隧道二襯鋼筋綁扎間距。
10時30分許,梁西軍在隧道內(nèi)與分包方現(xiàn)場管理人員交談,了解施工需求。
11時許,梁西軍在火車站南豎井工地叮囑現(xiàn)場工程師一定要按圖施工。
11時20分許,梁西軍在五路口站迎接巴基斯坦開伯爾-普什圖省工業(yè)部部長卡力木·阿卜杜率經(jīng)貿(mào)團(tuán)現(xiàn)場考察。
11時40分,梁西軍在五路口工區(qū)仔細(xì)檢查設(shè)備。了解盾構(gòu)施工情況。
下午2點10分,梁西軍在勞模工作室與工程技術(shù)人員進(jìn)行研討。創(chuàng)新工作室現(xiàn)承擔(dān)7項科研,8項專利發(fā)明,11項QC,6項五新技術(shù)。
下午5時30分許,梁西軍在項目交班會上聽取各部門提出的問題,并安排部署工作。
晚上7時50分許,梁西軍來到火車站南豎井對上午檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。這是他每天下班前的規(guī)定“動作”。