3月8日下午，武漢軌道交通十二號線建設(shè)運營有限公司建管二部召開2025年工作會。會上，中鐵一局12號線3標項目榮獲年度“勞動競賽第一名”、主題黨建活動“優(yōu)勝單位”兩項榮譽，另有三名員工受到表彰。中鐵一局副總經(jīng)理潘小虎應(yīng)邀出席會議，城軌公司職業(yè)經(jīng)理人劉奇隨同參會。

　　此前，在武漢軌道交通十二號線建設(shè)運營有限公司召開的2024年度安全生產(chǎn)總結(jié)表彰會上，項目還榮獲了年度“勞動競賽第三名”和“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位第一名”兩項團體榮譽，并作為先進單位代表上臺發(fā)言。

鎖定節(jié)點 超前策劃 確保施工任務(wù)高效完成

　　2024年，面對標段三站三區(qū)間施工重任，項目采用“任務(wù)分解+動態(tài)調(diào)配”的管理模式，以“鎖定節(jié)點、超前策劃”為核心，將年度產(chǎn)值目標分解至月、周、日，通過動態(tài)調(diào)配人員、設(shè)備與材料資源，實現(xiàn)了三座車站主體結(jié)構(gòu)全面封頂、三個盾構(gòu)區(qū)間雙線貫通的關(guān)鍵突破。

　　在盾構(gòu)施工中，提前策劃車站與盾構(gòu)工序轉(zhuǎn)換，完成四臺次盾構(gòu)在一級階地始發(fā)接收，兩臺次近距離下穿運營線，沉降值精準控制在5毫米內(nèi)。施工過程中，項目堅持每日早晚交班、每周和每月的安全生產(chǎn)管理會議，做好內(nèi)外溝通對接、施工要素保障，協(xié)調(diào)解決影響施工進度的各類問題，對進度滯后的工序及時糾偏并重點盯控。

　　在汪秦區(qū)間盾構(gòu)機吊裝施工中，面臨交通要道和高架橋下方空間受限的雙重挑戰(zhàn)，項目組建攻堅專班，24小時全程監(jiān)控，在緊鄰高架橋的復(fù)雜環(huán)境下安全完成了吊裝任務(wù)。

嚴控風險 多措并舉 筑牢安全生產(chǎn)堅實防線

　　面對產(chǎn)值任務(wù)重、施工工序轉(zhuǎn)換頻繁、點多面廣等困難，項目通過狠抓“四項落實”，確保安全管理持續(xù)受控，全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故，榮獲武漢市流動紅旗工地、市建設(shè)工程安全文明施工交流示范工地等榮譽。

　　在安全管理方面，建設(shè)團隊嚴格執(zhí)行三級教育、警示專題教育及班前學習。把好人員進場關(guān)，組織觀看警示視頻，早班會宣講安全知識，提升全員安全意識。堅持抓牢過程安全管控，通過安全風險辨識與隱患排查，實施分級分類管控，建立“周檢+月檢+專項檢”的立體化檢查體系，結(jié)合部門進班組、網(wǎng)格化管理、群安員等活動，形成“部門+網(wǎng)格化+群眾”的管理體系。強化培訓考核，運用激勵機制，促進全員參與，助力解決現(xiàn)場問題。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，每個工區(qū)配備帶班領(lǐng)導(dǎo)和包保領(lǐng)導(dǎo)，配強技術(shù)、安全管理力量，保障重難點工序施工順利推進。

　　目前，武漢地鐵12號線園林路站～團結(jié)大道站、團結(jié)大道站～汪家墩站、汪家墩站～秦園路站三大區(qū)間已順利貫通，標志著該標段建設(shè)邁入全新階段，為全線貫通奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，建設(shè)團隊將聚焦剩余施工任務(wù)，嚴格把控施工質(zhì)量，加強安全管理，確保優(yōu)質(zhì)完成剩余施工任務(wù)。

會議現(xiàn)場

盾構(gòu)機吊裝