邵海清到杭州10號(hào)線二期1標(biāo)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
4月25日,中鐵一局城軌公司總經(jīng)理邵海清到杭州地鐵10號(hào)線二期1標(biāo)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司總工程師黨西鋒陪同。
邵海清一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)察看結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量,了解施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)安排,重點(diǎn)檢查了逸雙區(qū)間左線盾構(gòu)始發(fā)準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
邵海清對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是要嚴(yán)格對(duì)照中鐵一局標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌策劃,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理在現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)落地。二是要高度重視企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作,摸清信用評(píng)價(jià)規(guī)則,精準(zhǔn)把握評(píng)分要點(diǎn),全面提升項(xiàng)目在業(yè)主考核中的排名,樹(shù)立企業(yè)良好市場(chǎng)形象。三是要提高全員質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)主體工程及臨時(shí)工程的質(zhì)量管控。四是要系統(tǒng)梳理盾構(gòu)始發(fā)風(fēng)險(xiǎn)清單,制定完善的安全管控措施,確保盾構(gòu)安全平穩(wěn)始發(fā),同時(shí)要全面摸排盾構(gòu)接收端施工狀況,提前預(yù)判潛在風(fēng)險(xiǎn),確保盾構(gòu)安全接收。
黨西鋒圍繞質(zhì)量安全提升目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)行部署,強(qiáng)調(diào)后臺(tái)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)幫扶,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)工序管理與檢查,落實(shí)盾構(gòu)始發(fā)準(zhǔn)備措施,嚴(yán)控區(qū)間隧道質(zhì)量,提前策劃應(yīng)對(duì)工期壓力,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
期間,邵海清一行還拜訪了杭州地鐵、浙江交投等單位領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行了座談交流。
座談會(huì)議