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公司兩項目管理策劃會共同在錫召開
(無錫訊)4月1日,公司鹽宜鐵路三電遷改項目、無錫地鐵4號線二期供電項目管理策劃會共同召開。公司安全質量總監何貴龍、總會計師高哲及本部相關部門、八分公司及項目管理人員齊聚無錫,圍繞項目推進和目標管理等關鍵議題,各抒己見、建言獻策。
何貴龍指出,目前公司在無錫擁有地鐵供電、代維和三電遷改項目的優勢資源,他結合公司發展現狀與戰略規劃,就進一步提升品牌影響力,擴大市場份額,提出三點要求。一是項目在管理思路上既要整體一盤棋,又要兼具各自特色,發揮華東片區項目集群優勢,積極創新、創效、創譽,打造項目集群管理典范;二是項目先期策劃應充分考慮地方相關政策、規定,在方案編制、地畝征遷和安全生產投入等環節上,據實、依規推進各項工作有序進行;三是要重信履約,牢固樹立安全質量目標,著力提升工藝工法,打造精品工程,持續將華東片區經營市場做大做強。
高哲針對項目資金歸集、農民工工資專戶管理、跨區域納稅、現場經費控制、合規管理等關鍵環節易出現的問題,給予了專業的指導策劃,并提出明確要求。
會前,公司領導帶隊前往鹽宜鐵路三電遷改DK302地塊,查看了該處4條超高壓線路走向與周邊附屬環境,現場聽取遷改方案和工籌計劃。會上,項目相關負責人分別圍繞工程概況、管理目標、組織模式、施工組織、商務策劃、安全管理、信用評價、科技創新、財務資金以及黨建、文化與宣傳等十項重點內容,詳細匯報了前期策劃情況。本部各部門結合相關工作,重點就施工組織安排、機械物資保障、安全管控措施、項目標準化建設、科技創新及亮點打造等方面暢談思路、剖析問題、商討方案,提出了指導性意見。
八分公司經理張偉表態:“策劃會匯聚各方智慧與力量,會后將全力完善項目各項策劃細節,通過真抓實干,力爭打造集群管理亮點標桿,持續開展滾動經營,把無錫市場做大做強。”
策劃組一行勘察鹽宜鐵路三電遷改線路
策劃會在無錫召開