3月12日，為期3天的十一分公司2021年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班在西安灞橋基地圓滿舉辦，來(lái)自哈爾濱地鐵、貴陽(yáng)地鐵、青海風(fēng)電、渭武高速以及銀川水務(wù)等項(xiàng)目的總工、工程部長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工程師共計(jì)24名人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)?！?/p>

　　本次培訓(xùn)班邀請(qǐng)了公司工管中心副總經(jīng)理、工管部部長(zhǎng)翟仁技講授施工技術(shù)管理及成本管理；十一分公司班子成員結(jié)合自身分管的業(yè)務(wù)講授技術(shù)黨課；其中，經(jīng)理王征兵主講施工技術(shù)成本管理的整體思路和做法，應(yīng)具備的職業(yè)能力體現(xiàn)；黨支部書(shū)記劉志川主講項(xiàng)目技術(shù)管理過(guò)程中，如何發(fā)揮好組織優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立模范帶頭作用；副經(jīng)理吳志勇主講在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理手段提高二次經(jīng)營(yíng)工作成果；副經(jīng)理高曉斌主講在項(xiàng)目施工管理中，提高施工效率降低成本的有效做法和思路；總工白云恩主講在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，提高技術(shù)管理工作效率，以及運(yùn)用“QC”“科研立項(xiàng)”抓好技術(shù)管理成本意識(shí)等相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，來(lái)自各項(xiàng)目的技術(shù)骨干及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干分別對(duì)《地鐵供電設(shè)備安裝》、《架空線路》、《高速公路機(jī)電設(shè)備安裝》、《物資設(shè)備管理流程及制度》等內(nèi)容進(jìn)行了講解。

　　培訓(xùn)期間，老師們通過(guò)與大家面對(duì)面授課、實(shí)際案例分析、交流互動(dòng)等形式，將專(zhuān)業(yè)化知識(shí)與自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通，給大家?guī)?lái)了生動(dòng)而專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。

　　為保證培訓(xùn)質(zhì)量，本次培訓(xùn)班組建了微信群，設(shè)置了班主任及班長(zhǎng)，在群內(nèi)及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息、分享各類(lèi)培訓(xùn)資料，每天點(diǎn)名簽到，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律。為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后舉行了閉卷考試，合格率100%。

　　通過(guò)此次培訓(xùn)，增強(qiáng)了十一分公司技術(shù)人員的技術(shù)管理意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理工作有了系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的了解，對(duì)技術(shù)管理工作水平、運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提升。

　　培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng)