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【項目動態(tài)】烏海項目召開精細化管理暨成本管理信息系統(tǒng)培訓會
時間：2014年10月06日 作者：程輝 點擊量：
來源：烏海項目部
10月3日晚8點，中鐵一局烏海項目部召開 “精細化管理暨成本管理信息系統(tǒng)培訓會”。會議圍繞節(jié)前公司組織的項目經理培訓及考試內容、成本管理信息系統(tǒng)培訓、集團公司和公司發(fā)布的一系列有關推進精細化的文件精神，詳細分析討論了“項目層面如何更好地推進精細化”這一重要問題。
會上，項目常務副經理邢剛首先對節(jié)前參加的項目經理培訓會的會議內容進行了傳達，他說，烏海項目造價4.5億元，也是公司一個較大的公路橋梁標，公司要求項目部必須于10月10日前完成成本管理信息系統(tǒng)上線工作，項目部要不找借口、不拖后腿，堅決執(zhí)行公司的決定。
隨后，邢剛就公司本次精細化培訓的內容，結合烏海項目實際，從精細化內涵、重要性、實行精細化管理的目的、什么是精細化、如何去理解精細化、如何推進精細化等六個方面做了詳盡闡述，將集團公司和橋梁公司領導培訓的重點內容原汁原味地傳達給參會人員，使大家對精細化有了一個具體的認識，為烏海項目進一步推進精細化管理工作奠定了基礎。
最后，參加節(jié)前集團公司組織的“中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)培訓會”的項目物資部、財務部、計合部、工程部負責人通過幻燈片的形式，對培訓會的主要精神進行了傳達，并對成本管理信息系統(tǒng)做了演示。通過演示，各主責部門對項目精細化管理中“做什么、如何做”的問題有了一個更明確的認識，各部門之間的配合也上了一個新臺階。
培訓會現場
責任編輯：李康