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公司舉辦2022年度經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理流程強(qiáng)化及物資ERP系統(tǒng)、合規(guī)管理培訓(xùn)班
為貫徹落實(shí)公司創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步提高干部職工的經(jīng)營(yíng)管理水平和營(yíng)銷(xiāo)技能,強(qiáng)化公司信息化管理水平和后臺(tái)管控,12月1日至2日,公司在機(jī)關(guān)本部舉辦2022年度經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理流程強(qiáng)化及物資ERP系統(tǒng)、合規(guī)管理培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻連線”相結(jié)合的方式,機(jī)關(guān)及10個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)單位、3個(gè)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位參培,合計(jì)參培業(yè)務(wù)骨干共計(jì)101人。
公司副總經(jīng)理馬鵬飛、曾平生出席開(kāi)班儀式并講話。馬鵬飛針對(duì)培訓(xùn)的四部分內(nèi)容對(duì)參培人員提出建議,要堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高崗位履職能力,積極應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)、新環(huán)境,進(jìn)一步做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和物資供應(yīng)工作,推進(jìn)企業(yè)合規(guī)和員工廉潔從業(yè)在基層落實(shí)扎根。曾平生分析了公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)及經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的主要問(wèn)題,肯定了培訓(xùn)的必要性和重要性,希望大家以此次培訓(xùn)為契機(jī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)過(guò)程管控,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
為期兩天的培訓(xùn)中,公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心結(jié)合本年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度,聯(lián)合思源軟件公司,從公司物資管理ERP系統(tǒng)實(shí)操演練、區(qū)域經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、物資管理運(yùn)營(yíng)策劃、物資采購(gòu)等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊中難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)進(jìn)行授課解答;特邀聲測(cè)管生產(chǎn)廠家技術(shù)負(fù)責(zé)人,公司生產(chǎn)技術(shù)部、渭南分公司、鋼結(jié)構(gòu)制造分公司、機(jī)械廠長(zhǎng)期處于一線的技術(shù)骨干,從各自業(yè)務(wù)層面出發(fā),結(jié)合自身成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),為參培人員講授模板臺(tái)車(chē)、隧道工裝、箱式房屋、配電箱、粉罐、螺紋套筒及聲測(cè)管等公司自有產(chǎn)品技術(shù)原理、市場(chǎng)應(yīng)用及開(kāi)發(fā)要點(diǎn)。公司法律合規(guī)部、紀(jì)委等職能部門(mén)圍繞法律合規(guī)系統(tǒng)演示講解、合規(guī)管理教育、廉潔從業(yè)警示教育等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)意義深遠(yuǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)了公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)人員的技能水平和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,高位推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)質(zhì)效全面提升,為企業(yè)有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
開(kāi)班儀式現(xiàn)場(chǎng)
馬鵬飛講話
曾平生講話
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
各視頻分會(huì)場(chǎng)