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淺談如何做好新形勢下企業(yè)的共青團工作
共青團是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,是黨團聚青年力量、集中青年意志和行動的核心組織,是共產黨的助手和后備軍,擔負著建設祖國的重任。企業(yè)團組織是企業(yè)中先進青年的群眾組織,是青年職工在實踐中學習共產主義的學校,是企業(yè)社會主義物質文明和精神文明建設的突擊隊。企業(yè)團組織的基本任務就是要堅持對青年的教育和引導,不斷提高青年的思想道德素質和科學文化素質,增強青年的民族自尊、自信和自強精神,樹立正確的理想、信念和世界觀、人生觀、價值觀。努力把青年職工培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有激情的時代弄潮兒,使之能夠擔負起振興企業(yè)、建設社會主義現(xiàn)代化強國的時代重任,為實現(xiàn)中國夢奮斗,為企業(yè)發(fā)展服務,力求人才效益、經濟效益、社會效益的完美統(tǒng)一。
伴隨著社會生活的深刻變革、企業(yè)改革的不斷推進,以及青年人思想觀念、價值取向和行為規(guī)范的多元化,企業(yè)共青團工作面臨著許多新問題、新情況。一是干部隊伍不斷減弱、組織核心匱乏。很多團干都要身兼多職,其工作精力被分散,這就削弱了這些兼職團干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,共青團工作停滯不前,注重表現(xiàn)形式,兼職團干部很難處理好本職和兼職的關系。從人員來說,企業(yè)基層單位不再設專職團干,團干由其他人員兼任,消弱了團組織的活動力量。二是共青團組織建設減弱、向心力匱乏。隨著部分企業(yè)團組織的地位和作用不斷下降,不少單位都把團組織作為精簡對象,或撤銷或合并,團的組織機構設置簡化,導致基層團組織失去了對團員青年的吸引力、號召力及凝聚力,部分基層團組織已經面臨有名無實的窘境。再一個原因是基層單位邊緣化共青團工作的傾向加大,使個別單位團的工作無法開展,導致團組織建設和活動開展相對遲緩。團干部自信心不足,存在“等靠要”思想,缺乏“爭創(chuàng)闖”精神,影響團組織活力;兼職團干部待遇政策不到位,團干部經濟待遇、政治待遇落實難,致使對團青越來越缺乏吸引力,團青從團意識淡薄,對團的活動漠不關心,入團無用思想嚴重,部分團組織成為有名無實的“空殼支部”。三是青年思想多元化。現(xiàn)代青年人思想活躍、易接受新鮮事物、少保守思想,同時受外部環(huán)境和大眾傳媒影響,逐漸形成了注重自我價值和個性發(fā)展,部分存在著缺乏吃苦耐勞的勤奮精神、怕受挫折、理想信念不夠堅定、責任感淡化、集體榮譽感缺失、比較浮躁,過于強調個人利益,對自身定位偏高等問題,很多80、90后受市場經濟影響,普遍存在一種“無利不起早”的思想。四是團組織的活動方式太過單一、創(chuàng)新形式匱乏。現(xiàn)代企業(yè)的管理日益嚴格,員工的生活和工作節(jié)奏日益加快,企業(yè)共青團活動空間也就日益減小,團組織還面臨著活動人員難集中、活動時間難統(tǒng)一等問題。團組織活動的開展受到各種主觀因素的限制,已經很難開展系統(tǒng)化、集中化的活動,只能開展一些臨時性的小活動,從而導致這樣的小活動存在盲目性、被動性和滯后性,缺乏創(chuàng)新性和靈活性,重形式而輕實效,重政治而輕經濟,使團組織限于就團抓團,就團論團,就活動抓活動封閉工作格局,形成了團的工作在企業(yè)整體工作“體外循環(huán)”的現(xiàn)象,使團組織逐漸失去舞臺,失去用武之地。這與現(xiàn)代企業(yè)利潤最大化和效益最佳化的目標不相適應,尤其是在減員增效、定崗定員的情況,沿襲傳統(tǒng)的活動方式即影響生產、又無經濟效益,顯然不會受到企業(yè)的歡迎。五是共青團組織對青年人“供需不足”的矛盾。現(xiàn)代青年人比較務實求真,他們希望企業(yè)為青年人提供發(fā)揮才能的空間,個人價值得到他人尊重和認可。同時追求現(xiàn)實利益和長遠利益的統(tǒng)一,注重實際,看重實惠、崇尚時尚,希望擁有較高的物質收入和生活質量,反感形式主義的東西,厭惡空洞的說教,希望團組織能夠代表青年利益,為他們提供具體而實際的幫助。而企業(yè)共青團組織受傳統(tǒng)體制影響及資源、手段的局限,“行政化”色彩濃厚,“群眾性”特征淡化。團組織日常開展的青年思想教育和文化活動,內容單調、形式單一,說教色彩重,缺乏吸引力。而在服務青年成才和維護青年利益方面,團組織又因缺乏資金、政策、活動載體和陣地而作用發(fā)揮較差。共青團的供需不足導致了影響力的下降,造成團員發(fā)展工作滯后、團員素質滑坡、團組織缺乏凝聚力的現(xiàn)狀。六是企業(yè)共青團工作的職能與現(xiàn)有資源的矛盾。共青團組織作為黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,肩負著教育、團結青年的職能;參與和監(jiān)督的職能;維護和代表青年利益的職能。可以說團的職能覆蓋了青年的生活、工作、學習及成長、成才等諸多方面。可在實際工作中受很多因素的影響,團的職能并未得到充分體現(xiàn):一是缺乏資金、陣地及政策保障等硬性條件。眾所周知,共青團組織“一無錢,二無權”,在現(xiàn)行的企業(yè)管理中,經濟杠桿和行政命令的作用顯而易見,共青團作為群眾性組織,在缺乏資金和行政手段的情況下,團員青年管理難度加大,許多工作開展困難,在服務青年的成長、成才方面,團組織又缺乏政策保障、活動陣地和資金投入,不能給青年人提供具體有效的服務。受團組織在企業(yè)中“地位”和“角色”的影響,共青團在維護青年權益和代表青年利益方面發(fā)揮的作用也非常有限。二是缺乏科學、規(guī)范的工作運行機制。團的工作機制是“彈性有余”,而剛性不足,“宏觀性強”而“可觀性差”,“短期活動多”而“系統(tǒng)工程少”。此外,團組織缺乏嚴密有效的考核,約束機制,政策性考核指標多、量化考核指標少,“人”的因素大于“制度”因素,一個素質高的團干部可以使一個單位的團工作生氣勃勃,而反之則陷于“死水一片”。
在市場經濟條件下,企業(yè)的改革發(fā)展面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)。共青團作為黨的助手和后備軍,如何改進和加強企業(yè)共青團工作,使團的工作進入企業(yè)體內循環(huán),與企業(yè)生產經營同頻同振,發(fā)揮團組織在服務大局、服務中心、服務青年的作用,激發(fā)青年員工的參與激情,發(fā)揮青年員工的生力軍作用,使青年在企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)成為企業(yè)共青團工作者應積極探索研究的問題。
一、加強自身建設,把建設好班子、培育好干部作為共青團工作的保證,打好服務基礎,增強團組織的凝聚力
要做好團的各項工作,關鍵在于有一支好的隊伍,有一個好的班子。團干部要自覺使團的各項工作更好地服務青年,自覺當好黨組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。加強團干隊伍建設,著力提高團干素質。真正把一批熱愛共青團事業(yè),思想過硬,具有奉獻精神和開拓精神,有一定組織領導能力和群眾基礎,能夠在經濟工作中有所作為的團員吸收選拔到團的崗位上來。團干部要加強學習,不斷豐富自己的精神食糧,進而提高自身的理論素養(yǎng)。
(一)加強思想幫教和轉化
堅定的政治信念和高尚的道德修養(yǎng)是青年員工立身做人和成長進步的基石,作為黨的助手和后備軍,團組織必須不遺余力的加強對團員青年的思想幫教和轉化,用科學先進的政治理論、與時俱進的形勢任務和積極向上的道德觀念武裝團員青年的頭腦,樹立起團組織教育、引導青年的旗幟。當代青年的共性是思想開放程度高、接受新事物能力強,知識面廣、主體意識強,容易受到各種思想和文化的影響。因此,青年員工的思想道德建設要重在引導其樹立正氣、充實思想,使他們勇于吃苦、樂于奉獻,自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益,不做不利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有損企業(yè)形象的事;做到意志堅定、經得起誘惑、耐得住腐蝕,在經濟利益面前不喪失原則。
1.學政治理論,提升團青政治素養(yǎng)。團組織要始終以黨的旗幟為方向,堅持與黨保持高度一致的政治信念,必須高舉起具有中國特色的社會主義旗幟,帶領全體團員青年深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,不斷學習實踐科學發(fā)展觀。要借助團內“三會一課”、班前學習、月度學習等教育資源,堅持組織團員青年進行政治學習,善于運用黨正確的方針、政策和科學理論教育和武裝青年,使團員青年堅定永遠跟黨走的理想信念。
2.學道德品質,修煉團青道德情操。“有理想、有道德、有文化、有紀律”是青年一代成長的根本目標。讓團員青年樹立遠大的理想、堅定的信念,具備良好的道德品質,是團組織義不容辭的責任。要緊扣時代脈搏,緊跟行業(yè)發(fā)展形勢,緊貼青年思想實際,抓住五四、七一、青年志愿者活動日、禁毒宣傳日等各種具有紀念意義和宣傳價值的有利時機,通過開展主題紅色教育、倡導文明行動、向道德模范學習等活動,加強青年愛國主義教育,大力弘揚民族精神;加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育;加強艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新精神的培育,激發(fā)青年的愛國之心、奮斗之志、奉獻之情。
3.學形勢任務,增強團青責任意識。要深入開展形勢任務教育,正確教育和引導青年員工講政治、顧大局,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,始終忠誠于黨、忠誠于企業(yè);要把個人的前途命運與企業(yè)的興衰成敗緊密結合在一起,把個人價值的實現(xiàn)融入到加快企業(yè)發(fā)展的實踐中,自覺增強對企業(yè)發(fā)展的信心和責任感、緊迫感、使命感,做改革的支持者和實踐者、發(fā)展的生力軍和突擊隊,通過開展形勢任務分析、主題教育團課等各種方式的形勢任務宣講,強化形勢任務教育力度,增強團青的主人翁意識和責任意識,激發(fā)他們在企業(yè)改革發(fā)展的偉大征程中勇挑重擔、開拓進取的主觀能動性。
(二)加強人才隊伍建設。企業(yè)要為青年員工在政治上積極進取創(chuàng)造必要條件,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,使其成為青年員工學習的表率;積極為青年員工提供機會,讓他們在重要工作中、關鍵崗位上和艱苦環(huán)境里接受鍛煉,進一步堅定跟黨走的信心和決心。要結合青年員工成長進步的愿望,深入開展讀書和崗位練兵、崗位比武、崗位成才等活動,為青年員工成長進步搭建平臺;開展青年員工職業(yè)生涯設計、互動式學習交流等活動,讓青年員工明白個人成長的“線路圖”。要充分理解和尊重青年員工,在工作中給予其信任和尊重,讓他們以更大的熱情和信心投入今后的工作。企業(yè)要制定中、長期青年員工隊伍發(fā)展規(guī)劃,并引入年度評價機制,加強青年員工的崗位交流,使其適應各種環(huán)境、多個崗位的工作要求,提高綜合素質。要大膽提拔和使用綜合素質突出的青年員工,帶動和影響其他青年員工自我加壓,不斷進步。
(三)加強業(yè)務素質教育。要跟上時代的步伐,青年員工必須樹立終身學習的理念,廣泛學習新知識、新技能,拓寬知識層面,優(yōu)化知識結構,不斷在觀念和行為上汲取營養(yǎng),提高思想境界,增強綜合素質。企業(yè)應鼓勵青年員工進行在職學習、參加繼續(xù)教育,在條件允許的情況下,可以采取單位、個人雙方負擔教育投入的方法,不斷提高青年員工的學歷層次、文化素質,為企業(yè)發(fā)展提供智力保障。此外,要加強青年員工的培訓力度,優(yōu)化他們的發(fā)展環(huán)境。青年員工都有提升自身競爭能力的愿望,企業(yè)應該多組織業(yè)務技能培訓,使青年員工在學中干、干中學,認真研究專業(yè)知識和崗位技能,掌握促進企業(yè)發(fā)展的先進方法。青年員工要學會通過工作實踐將書本知識轉化為專業(yè)技能,在實踐中摸索規(guī)律,在實踐中總結經驗,為企業(yè)發(fā)展提供新路子,提出好點子。同時堅持培訓與考核相結合、培訓與使用相結合的方式,提高青年員工參與培訓的主動性、積極性,使青年員工以昂揚的斗志、堅定的信念肩負起企業(yè)發(fā)展的重任。
二、深化團組織凝聚力建設,夯實團組織生力軍和突擊隊的根基。
共青團有凝聚力,才會對青年有吸引力,才會在團結的基礎上形成戰(zhàn)斗力。共青團組織要力爭做到對青年的有效覆蓋,凝聚合力,充分發(fā)揮團員青年在行業(yè)改革發(fā)展進程中的生力軍和突擊隊作用。
(一)以實實在在的主題實踐活動凝聚青年。文化塑造青年,青年創(chuàng)造文化。青年員工要當好企業(yè)優(yōu)秀文化的傳承者、實踐者和推動者,并結合實踐不斷賦予其新的內涵。要充分發(fā)揮共青團組織在青年文化建設中的主導作用,引導青年員工大力弘揚民族精神,培養(yǎng)青年員工腳踏實地的務實作風、自強不息的拼搏精神、克己自律的良好品質、勤勉敬業(yè)的責任意識和開拓進取的創(chuàng)新觀念。將青年文化建設與企業(yè)文化建設緊密結合起來,優(yōu)化青年員工的職業(yè)道德和價值取向,切實將企業(yè)文化理念內化為青年員工的指導思想、行為規(guī)范和自覺行動,使青年員工進一步增強對企業(yè)的歸屬感、認同感、榮譽感、責任感。
要適應企業(yè)體制改革和生產力布局調整的要求,廣泛開展青工崗位練兵、技術比武等活動,不斷提高青年的技術業(yè)務素質。要立足于服務青年學習需求,深化 “導師帶徒”和“青年職業(yè)生涯導航”等青年成才活動,積極構建青年人才機制。進一步規(guī)范最美青工、青年崗位能手爭創(chuàng)活動,充分利用微信、網(wǎng)站等宣傳媒介,用先進人物的模范事跡教育、引導、啟迪青年員工,使企業(yè)精神人格化、形象化,把企業(yè)最優(yōu)秀的青年集體和個人團結、吸引在團組織的周圍。建立以“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)上崗”為主渠道的薦才網(wǎng)絡,引導廣大青年成長成才,幫助后進青年及時轉化,用不斷滿足青年現(xiàn)實需求的有形服務把青年團結凝聚在團組織的周圍。要針對青年人精力充沛、思維活躍、興趣廣泛的特點,組織開展豐富多彩的文體活動,深入推進青年志愿者活動,讓青年員工在活動中陶冶情操、錘煉品質,不斷提高自身素質,增強團隊精神。圍繞企業(yè)中心工作,以團員青年易于接受、樂于參與的各種立功競賽和主題實踐活動為載體,拓展和深化青工安全、穩(wěn)定、經營等教育、宣傳活動,使廣大團員在實踐中受教育、長才干、作貢獻。
(二)以具有親和力的群體活動凝聚青年。由于價值觀的多元化和青年主體意識的增強,青年對團組織的活動形式和內容提出了更高的要求,這就需要團組織不斷改進活動方式、豐富活動內容,竭誠服務青年。在組織活動時要注重分析青年的特點,注重形式的多樣性和內容的時代感、價值感,讓青年們興奮而來,收獲而歸。通過開展紅色教育、青年聯(lián)誼、體育競技、才藝展示等青年喜聞樂見的活動,和諧融洽青年之間的關系,豐富充盈青年業(yè)余生活,切實服務青年的需要,為青年辦實事,讓青年得到實惠。通過開展愛心助學、扶貧幫困、義務獻工等青年志愿者服務活動讓青年們感受到團組織也在積極為社會服務,讓團青在為社會服務的過程中感受到自身價值實現(xiàn)的愉悅的同時,進一步增強團組織的凝聚力和向心力。
三、構建有效的獎懲機制和保障機制,加強和改進共青團的機制建設
企業(yè)團組織要根據(jù)有關政策規(guī)定,制定出相應的激勵機制,并認真抓好落實工作,使廣大團員青年工作有奔頭、學習有動力。把共青團工作與單位評先相掛鉤,晉升晉級時要優(yōu)先考慮優(yōu)秀共青團干部,凡因共青團工作受到批評的單位要根據(jù)具體情況做出處理,甚至取消評先資格,受到團內處分的人員要視情況延緩甚至取消晉級晉升資格。
在時間方面,各級部門要合理安排工作,不要隨意占用共青團日常活動時間,因正常工作占用團日活動時間的要及時調整并補充。在經費方面,單位要撥出專項資金,保證共青團各項工作經費足額到位。還可采取按比例返回團費、自愿捐贈、創(chuàng)收等方法充實共青團活動經費。在制度方面,各級團組織要認真落實有關規(guī)章制度,并制定切實可行的具體措施,使共青團工作有章可循, 逐步形成各級機關齊抓共管,全員參與,整體發(fā)展的良好格局。
四、找準工作定位,增強服務理念,建設服務型團組織,把團員青年所需作為共青團工作的選擇。
作為企業(yè)的團組織,服務企業(yè)發(fā)展是我們義不容辭的責任;同時團組織作為青年之家,服務團員青年又是我們遵循的基本原則。把服務作為共青團組織最根本的理念,貫穿于全部工作之中,及時了解掌握青年思想脈搏。把握好服務團員青年這個立足點,竭誠為團員青年服務,了解團員青年,掌握團員青年心態(tài),摸清團員青年心理變化規(guī)律,是共青團密切聯(lián)系團員青年的關鍵所在。著眼于維護團員青年的切身利益,想團員青年之所想,急團員青年之所急,多為團員青年辦實事、辦好事;幫助他們排憂解難,溝通思想,增強信心,真正把團員青年的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮好。團組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考,把服務企業(yè)中心工作的理念付諸于實踐,積極有效地開展生產活動。加強引導和教育,提高青年思想素質和團員的先進性。在新形勢下,團組織要針對新情況、新問題變換教育內容和方式以提高思想教育效果。要做實兩個服務,就必須首先把團組織自身建設好。
(一)強化服務意識。思是行之因,行為思之果。有什么樣的思想觀念,就會產生對應的行為導向和工作結果。中央倡導建立服務型黨組織,團的工作也要把服務放在首位。我們各級團組織想問題、辦事情都要把“兩個服務”放在首位,行動之前,都要想一想是否有利于企業(yè)發(fā)展,是否有利于團員青年的成長進步。凡是有利于兩個服務的,我們就要抓緊實施;凡是不利于兩個服務的,我們要努力杜絕。做到了這一點,我們的工作才有生機和持久活力。
(二)改進服務方式。團組織工作對象主要是青年,因此工作中要充分考慮青年人的特點,做到與時俱進,要摒棄那些落后的、不合時宜的、不符合青年人口味的方式方法,采用青年喜聞樂見的方式方法。
(三)提升服務能力。打鐵還需自身硬,服務能力的強弱決定著服務效果的好壞。各級團干部要加強政治理論知識和業(yè)務知識的學習,堅持理論聯(lián)系實際,用先進的理論武裝自己的頭腦,提高自身的理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。以抓鐵有痕、踏石留印的作風確保每一項活動內容不空、形式不虛、效果不偏,提升工作的執(zhí)行力。
六、立足長遠發(fā)展目標,把服務大局、服務發(fā)展作為共青團工作的責任,創(chuàng)新理念、機制和載體,延伸團的工作領域
共青團要有所作為、有所地位,必須進一步發(fā)揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統(tǒng),在服務大局中創(chuàng)造新的業(yè)績。在不斷創(chuàng)新發(fā)展的時代,企業(yè)共青團的工作也要結合實際不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新活動形式,建立起適應體制改革和市場經濟發(fā)展以及廣大團員青年需要的工作服務機制。建立一套行之有效的運作機制,是干好共青團工作的重要環(huán)節(jié),“基礎靠機制,機制靠落實”。新的工作思路和工作方法都是在調查研究中發(fā)現(xiàn)和找到的,沒辦法的時候就深入到團員青年中去搞調研,這是解決問題的好辦法。
(一)要在理念上創(chuàng)新,提升團的工作內涵。企業(yè)深化改革和加快發(fā)展的新形勢,要求共青團工作要不斷賦予適應客觀需要的新內容,豐富和提升工作內涵。因此共青團組織要勇于突破固有的思維定式,從多年如一的內容和形式中超越出來,著力研究如何在新形勢下創(chuàng)造性地開展工作。首先,要把服務企業(yè)中心工作作為共青團組織最根本的理念,貫穿全部工作之中,特別是要正確理解和把握共青團組織圍繞中心與獨立自主開展工作的完整含義和辯證關系。同時,要樹立共青團的“品牌”理念,在注重品牌的當今社會,“共青團”作為一個老字號品牌,蘊藏著巨大的名牌價值。團組織要充分發(fā)掘共青團的品牌效應,凝聚團員青年,尋求各方支持,在緊密服務企業(yè)中心工作的實踐中做到守土有責。
(二)要在機制上創(chuàng)新,延伸團的工作領域。我們之所以堅信在團員數(shù)量減少的新情況下,共青團組織依然可以有所作為,一個十分重要的依據(jù)就是建立在共青團工作領域要向青工延伸的前提之上,把共青團工作的重點轉移到青年群體,是企業(yè)青年隊伍結構變化的客觀要求,也是共青團組織從實際出發(fā),主動調整工作重點,以求更好地為企業(yè)中心工作服務的理性選擇,共青團組織要把占職工隊伍四分之三的青年作為工作主要對象,第一個必須解決的現(xiàn)實問題,就是工作機制的創(chuàng)新。因為包括青年工作在內,團的全部工作都是通過團的各級組織去實現(xiàn)的。但是由于團員數(shù)量的減少,導致團組織機構不健全,在這些青年比例較高的單位,沒有團的組織,青年工作自然無法落實。因此要實現(xiàn)共青團工作向青工群體延伸,就必須建立能夠涵納全部青工的工作機制。
(三)要在載體上創(chuàng)新,激活團的內在活力。共青團組織要把服務企業(yè)中心工作的理念付諸于實踐,關鍵要選好切入點和“抓手”。共青團工作必須緊扣這一主題,以創(chuàng)新和務實的精神,積極探索服務大局的最佳結合點。一是要圍繞提高青年隊伍素質和企業(yè)經濟效益,深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動和和爭當“青年崗位能手”活動。這是共青團工作直接服務企業(yè)經濟建設的有效載體。活動的落腳點是促進企業(yè)經濟效益的提高,著力點應放在提高青年隊伍整體素質上。團組織要抓住歷史機遇,主動配合人事部門培養(yǎng)人才,以崗位成才為主線,大力開展崗位培訓、崗位練兵和技術比武活動,引導廣大團員青年立足崗位,學習新知識,鉆研新技術,練就新本領,實踐成才。要配合有關部門適時組織青年座談會和青工技術比武大賽,推動和促進青年職業(yè)技能和崗位創(chuàng)造能力不斷提高。二是要圍繞建設企業(yè)文化的目標,積極參與企業(yè)文化建設活動。共青團要發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢,在廣大團員青年中落實企業(yè)文化建設的宣傳教育任務,動員和組織團員青年廣泛參與企業(yè)文化建設的有關活動。使團員青年在參與中接受教育,進而形成與企業(yè)目標同向的價值取向。同時,要繼續(xù)開展演講、書畫作品大賽等活動,用高品位、深內涵的活動提升廣大職工群眾的思想和文化素養(yǎng)。三是要圍繞生產經營重點,充分發(fā)揮突擊隊作用。要組織廣大團員青年在“急、難、險、重”任務中,勇挑重擔,勇攻難關。要積極開展“合理化建議”,發(fā)動團員青年為企業(yè)改革和發(fā)展獻計獻策,貢獻聰明才智。要不斷深化崗位創(chuàng)優(yōu)活動,使青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等活動成為生產經營管理工作的助推器。
(四)要在方法上創(chuàng)新,增強團的工作效果。團員數(shù)量減少后,團的工作機構精簡,團干部一兼多職,從這一實際情況出發(fā),共青團組織必須在工作方式和方法上大膽創(chuàng)新,否則就很難打開局面。鼓勵基層團組織多開展活動,對有些工作可以采取由基層團組織承辦的形式,公司團委重點做好策劃、協(xié)調指導工作,為基層團組織開展工作創(chuàng)造必要的條件和提供有效的服務。這種方式,不僅合理配置了團系統(tǒng)的資源,而且為基層團組織提供發(fā)揮各自優(yōu)勢的鍛煉機會,同時,也在一定程度上適應了基層各單位打造品牌、樹立形象的要求。
企業(yè)的發(fā)展,使共青團工作理念發(fā)生了根本性的改變,同時也給企業(yè)廣大團員青年提供了更為廣闊的人生舞臺和盡情展示自身才華的舞臺。積極探索適應新時期企業(yè)共青團發(fā)展的新理念,必須結合新時期團員青年的特點和社會發(fā)展的趨勢,充分調動是新時代青年的創(chuàng)造性、開拓性,作為廣大團員青年的組織,要做好青年的工作,就結合企業(yè)的中心任務,樹立全新的工作理念,只有在不斷創(chuàng)新中履行職能,發(fā)揮作用,才能適應時代及企業(yè)發(fā)展要求,發(fā)揮青年員工的生力軍作用。透徹地理解“服務”的深刻內涵,就一定能團結全體團員青年,為企業(yè)的建設與發(fā)展發(fā)揮更大的作用。