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進一步振奮精神，把全體員工 的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展上來
時間：2012年07月05日 作者：許新宏 封旭 來源：
3月30日，市政環(huán)保公司在蘭州召開領導班子會議，集團公司總經(jīng)理和民鎖到會，并作重要講話。集團公司社保部部長、干部部副部長路慶立宣讀了集團公司黨委常委會的決定，集團公司黨委決定任命段后全同志為集團公司合福線指揮部黨工委書記、副經(jīng)理；王文剛同志任市政環(huán)保公司總經(jīng)理；胡廣鐸同志任市政環(huán)保公司黨委書記。會議由市政環(huán)保公司總經(jīng)理王文剛主持。
和民鎖說，本次對班子的調(diào)整是集團公司內(nèi)部干部正常交流，希望新任命的黨政領導要在今后的工作中，加強團結(jié)，帶好頭，統(tǒng)一思想。正職要加強對副職的要求和領導，副職也要履行好崗位職責，支持主要領導的工作，團結(jié)協(xié)作，推動企業(yè)向前發(fā)展。
針對市政環(huán)保公司的現(xiàn)狀，和民鎖要求，首先要充分地明確自己地核心戰(zhàn)略，這是重中之重的事情，既然叫市政環(huán)保公司，就要做市政，就要做環(huán)保，這是你們的主業(yè)，那么什么叫主業(yè)呢？那就是你的營銷合同額、企業(yè)營業(yè)額主業(yè)的板塊所占的比重，要超過一定的比例。
第二個要進一步振奮精神，要把全體員工的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展要求上來，要按照集團公司制定出來的各項規(guī)章制度和你們公司自身的內(nèi)部管理條例，讓大家在思想上，行動上要和公司的發(fā)展保持一致。
第三個在營銷方式方法上，要有所突破，作為市政環(huán)保公司，你不可能把營銷力量分布到全國，如何爭取集團公司六大經(jīng)營部對你們的支持，是一個很重要的渠道。領導要分工負責，互相協(xié)調(diào)。在今年我的職代會報告里，提出了一個新觀點，叫經(jīng)營項目要像經(jīng)營公司一樣，也就是要求我們項目部，不僅要干好在建項目，還要經(jīng)營市場。項目部要在干好工程的同時，建立好與當?shù)厥袌龅牧己藐P系，這些都是我們進一步鞏固本地市場，擴大市場份額，非常重要的。
公司“三會”開的非常成功，如何把會議精神落到實處，至關重要。在當前，要重點抓好以下幾方面工作：
一是抓好宿州新汴河大橋工程。宿州市政府對中鐵一局是信任的。我們一定要把工程干好，干好了什么都好辦。干不好是名利雙丟，造成巨大損失。干好了，名會得，利也會得回來。當前，這件事情非常關鍵。
二是持續(xù)抓好項目的生產(chǎn)管理，要保持穩(wěn)定，不能因為領導班子的調(diào)整，影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營，這個希望大家引起重視，各負其責，保持穩(wěn)定狀態(tài)，把事情做好。這里面包括項目的質(zhì)量、安全、形象、進度和協(xié)作隊伍之間的和諧穩(wěn)定、成本管控等。
三是切實抓好營銷工作。實施區(qū)域化經(jīng)營是集團公司一個堅定的決心，今年開始，必須把區(qū)域化經(jīng)營搞好。對于市政環(huán)保公司市場營銷這一塊，區(qū)域經(jīng)營怎么鑒定？那就是主專業(yè)這一塊，你可以全國經(jīng)營，但是要有側(cè)重，有市場的地方，要與集團公司經(jīng)營部廣泛取得聯(lián)系，爭取他們的支持與合作。關于推進國際化戰(zhàn)略，你們已經(jīng)走向了斐濟，一定要高度重視斐濟在建項目，斐濟今年馬上要簽一個8億多的合同，既然在斐濟已經(jīng)有了項目，要積極和海外事業(yè)部保持密切聯(lián)系，共同努力，把斐濟市場維護好。
和民鎖客觀地評價了段后全同志在市政環(huán)保公司期間的工作業(yè)績。他說段后全在個人努力下，在組織的培養(yǎng)幫助下，在同志們的關心下，為公司做了大量積極、有效地工作。特別是在任主要領導的幾年里，為推進企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。希望段后全同志，在今后的工作中一如既往的支持、關注市政環(huán)保公司的發(fā)展。
最后，段后全表示：感謝集團公司黨委安排，感謝公司班子成員及員工的支持，我將以積極的工作狀態(tài)，投入到新的崗位上。王文剛、胡廣鐸也分別作了表態(tài)發(fā)言，表示決心帶領員工，團結(jié)協(xié)作，迎難而上，使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道，決不辜負集團公司領導寄予的厚望。
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會議現(xiàn)場
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集團公司總經(jīng)理和民鎖作重要講話
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